Kulturelle Dimensionen
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Von der konzeptuellen Integrität des Inkubationsprozesses, durch den (Daten-ähnliches) Rohmaterial zu einem Endprodukt (eine Konzeptlösung) verarbeitet werden soll, wird die Fähigkeit des franchisierten Produzenten von immateriellen Aktivwerten abhängen, sich in Richtung der nachhaltigen Erneuerung des Produktionszyklus selbst zu motivieren (4). Gleich ab Einstieg in den Externet-Bereich muss eine solche Konzeptlösung demnach sowohl die permanente Übertragbarkeit von Daten und Inhalten gewährleisten (durch solche Funktionalitäten wie Backup/Wiederherstellung und Import/Export zum Beispiel), als auch durch deren Vollständigkeit die ganzheitliche Abdeckung eines spezifischen Problemlösungszyklus ermöglichen (ganz gleich, ob die Aufgabe darin besteht, die individuelle einheitliche Konzepterklärung zusammenzustellen, eine Profil-Seite zu publizieren, oder Fotos zu bearbeiten).
Im Rahmen einer Franchise-Partnerschaft zwischen einem Projektinitiator und Kontributoren auf verschiedenen Dienstebenen, sind es die konzeptuellen Mehrwertsteuerungsinstrumente, die solche normativ-adaptativen Indikatoren für Entscheidungsfindung bereitstellen werden, die im Hinblick auf die mögliche Erneuerung einer zweckbestimmten Kollaboration berücksichtigt werden müssen, und zwar nicht nur hinsichtlich des effektiven (d.h. messbaren) Beitrags jedes einzelnen Team-Mitglieds zur Schaffung eines Vertrauensklimas unter Geschäftspartnern, sondern auch im Sinne des Autonomiebedarfs jedes einzelnen Teilhabers am Wertschaffungsprozess. Zusätzlich zu den Netzwerkdiensten des Externet-Bereichs, die eine allgemeine, konzeptuell gesicherte (d.h. intelligent automatisierte) Zusammenführung von Profilen auf der Grundlage der einheitlichen Konzepterklärung jedes einzelnen Mitglieds ermöglichen sollen, wird auch die Intranet-Ebene ergänzende Netzwerkdienstgarantien bringen müssen, und zwar nicht nur hinsichtlich der Kompatibilität von (nativen) Konfigurationsprofilen, sondern auch im Sinne des Aufbaus von gezielteren Geschäftspartnerschaften (5).
Es ist die nachhaltige Kapitalisierungsdynamik, die ein franchisierter Netzwerkdienstanbieter in Richtung der konzeptuellen Konvergenz aller Einzelteile seiner Problemlösungssystemik schaffen soll, die für die dauerhafte Tragfähigkeit des sozioökonomischen Gesellschaftsmodells von Planet+Ultra® Rechenschaft legen wird, um die entsprechenden konzeptuellen Rahmenbedingungen für Chancengleichheit zu kreieren. Nur so kann sichergestellt werden, dass individuelle Bedürfnisse im Sinne der Selbstverwirklichung auf das Gemeinwohl abgestimmt werden (können), dass der konzeptgerechte moralisch-finanzielle Franchise-Bereich jedes einzelnen Mitglieds effektiv anerkannt wird, und dass die allgemeine Bevölkerung an der intra- und intergenerationellen Übertragung des gesellschaftlichen Erbes aktiv teilnehmen kann ([6], [7]).
Publiziert von Daniela BERNDT am 19/06/2018.